o dinâmico mundo dos negócios, frequentemente nos perguntamos quem são os nossos concorrentes. Mas, além dos nomes usuais que disputam o mercado conosco, descobri que enfrentamos adversários menos tangíveis, porém significativamente impactantes: o "jeitinho", os vieses, a desorganização e a política paroquial.

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Esses "concorrentes" são os verdadeiros desafios que limitam o potencial das nossas organizações. Não é apenas sobre quem oferece o melhor produto ou serviço, mas sobre superar obstáculos internos e externos que desviam nossas empresas do caminho do sucesso sustentável.

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Acredito firmemente que nosso mercado é muito mais amplo do que os limites que atualmente disputamos. É crucial expandir a visão das organizações, destacando a importância de processos bem estruturados para monitorar e responder eficazmente a riscos e oportunidades regulatórias e políticas. Frequentemente, essas áreas são negligenciadas por convicções econômicas ou ideológicas que, francamente, não encontram lugar em um sistema capitalista pragmático.

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As questões políticas e regulatórias, longe de serem empecilhos, devem ser vistas como fundamentais para refinar e profissionalizar os objetivos de negócio da empresa. Para gerar valor de verdade e sustentar o crescimento a longo prazo, as empresas devem abraçar essa realidade e encarar essas questões de frente.

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Compartilho estas reflexões para incitar um diálogo: Como sua organização está enfrentando esses desafios invisíveis, mas omnipresentes? Você concorda que superá-los pode desbloquear um potencial de mercado ainda maior?

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