POSICIONAMIENTO

Llevamos 10 años viviendo dentro de un problema que casi nadie de afuera ve.

Profesionales experimentados sostienen la reputación de la empresa sobre sus hombros, operando con Excel, Outlook y una carpeta en la red. Ocurre en diversos sectores regulados.

Cuando la auditoría pregunta "¿esto fue evaluado?", la respuesta depende de la memoria de quien estuvo ahí.

Resolvemos este problema de punta a punta.

Frederico Oliveira, Fundador de Sigalei. Frederico Oliveira, Fundador de Sigalei.
DE NUESTRA EXPERIENCIA

Viví esto antes de fundar Sigalei.

Fui ingeniero de producto en industria regulada durante años. Trabajé con certificación, ensayos y alto volumen de documentación técnica. Vi a profesionales experimentados quedar expuestos en una auditoría por un detalle que estaba en una nota técnica que nadie leyó.

Es un problema que ya me dolió a mí.

LA CATEGORÍA

El monitoreo de datos gubernamentales tuvo tres generaciones.
Sigalei está en la tercera.

La mayoría de las herramientas del mercado se quedó en la segunda generación. Sigalei evolucionó su tecnología con foco en la tercera.

01Generación 1

Monitoreo en planillas

Entras al sitio del diario oficial, descargas el PDF, lees todo, copias los actos, los pegas en un documento. Después analizas a qué clientes corresponde cada acto, recortas y armas un documento por cliente.

Proceso totalmente manual.

La mayoría de las operaciones regulatorias empieza aquí, todavía hoy.

02Generación 2

Herramienta con monitoreo incorporado

En lugar de la planilla, tienes un software que trae los actos hacia dentro. Evalúas acto por acto, marcas a qué cliente va, y la herramienta arma el informe.

Todavía analizas todos los actos, uno por uno.

Es lo que hace la mayoría de las herramientas del mercado hoy.

Sigalei está aquí
03Generación 3

Monitoreo con Agentes de IA (Sigalei)

Le enseñas a los agentes cuáles son los objetos de interés de cada cliente y las particularidades de cada operación. Cuando el agente captura, ya trae el acto organizado por cliente con una sugerencia de análisis.

Revisas en lugar de analizar desde cero.

Con cada revisión, le enseñas más a la IA.

La diferencia entre una generación y otra no es solo rendimiento. Es el tipo de trabajo que todavía tienes que hacer manualmente.

EL DIFERENCIAL

Recolectar y filtrar se volvió un commodity. El criterio, no.

Hoy, cualquier herramienta recolecta documentos y los filtra por palabras clave. Esa es la parte fácil de automatizar.

El trabajo que todavía te hace pasar noches en la operación es lo que viene después:

01

Decidir si un acto es relevante para un cliente específico.

02

Identificar las particularidades de cada operación.

03

Organizar la entrega en el formato correcto.

Esto era trabajo exclusivamente humano. Ya no. El diferencial técnico de Sigalei es automatizar esas decisiones. Los agentes aprenden de tu operación y ejecutan esas decisiones contigo revisando, no haciéndolo desde cero.

LA OPERACIÓN

No es una demo. Lleva 10 años en evolución.

Sigalei opera desde hace una década en ambientes regulados. Los agentes descritos arriba corren todos los días, sobre fuentes oficiales, para equipos regulatorios.

Fuentes de Datos Sigalei

Amplitud y profundidad en el monitoreo de datos estratégicos

12.456.278

Páginas de Diarios Oficiales

7.843.617

Actos del Ejecutivo

4.463.439

Noticias

4.006.576

Regulaciones

3.646.168

Proyectos de Ley

2.891.400

Eventos Leg./Ejec.

151.492

Publicaciones en Redes

35M+

Total Integrado

LOS FUNDADORES

Construida por quienes vivieron los dolores de ambientes regulados y quienes viven la IA.

El PIPE-FAPESP es el Programa de Investigación Innovadora en Pequeñas Empresas, conducido por la Fundación de Amparo a la Investigación del Estado de São Paulo. Sigalei fue aprobada en las Fases 1 y 2, con evaluación técnica de especialistas independientes.

Aquí nadie viene del área legal aplicando IA por encima. Sigalei fue construida por ingenieros que vinieron de la industria regulada y técnicos que vinieron de la investigación en inteligencia artificial.

PIPE-FAPESP · Fases 1 y 2 aprobadas Evaluación técnica por especialistas independientes.
EQUIPO FUNDADOR
Frederico Oliveira

Frederico Oliveira

CEO y cofundador

Danilo Oliveira

Danilo Oliveira

CTO y cofundador

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